「何から始めればいいか分からない」「社内にノウハウも人も足りない」。
創業期・成長期に立ちはだかるこうした壁を、外部の専門パートナーとして一緒に乗り越えます。事業の中核となる機能をゼロから設計し、自走できる基盤づくりまで伴走します。
Issues
こんな課題に
立ち上げ期の「あるある」を、実務まで踏み込んで解消します。
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何から始めるべきか分からない
新しい事業を始めたいが、進め方や優先順位が見えない。
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ノウハウ・人材が足りない
社内に立ち上げ経験を持つ人材がいない。
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組織づくりが後回し
採用や体制整備が追いつかず、事業成長がボトルネックに。
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固定費のリスクを抑えたい
いきなり社員を増やさず、早く成果を出したい。
Service
支援内容
採用にとどまらず、営業組織など事業の中核機能をゼロから構築します。
01
事業・組織計画の策定
目指す姿から逆算し、実行可能性の高い計画に落とし込みます。
02
採用・オペレーション設計
必要な人材要件と、回り続けるオペレーションを設計します。
03
選考フロー・業務プロセス整備
選考から日々の業務まで、標準化された仕組みを整えます。
04
中核機能の立ち上げ・伴走
営業組織など中核機能を立ち上げ、成果が出るまで伴走します。
Flow
ご支援の流れ
現状の整理から自走化まで、5つのステップで伴走します。
1
現状整理・課題の明確化
事業フェーズと目指す姿を共有し、優先して解くべき課題を整理します。
2
計画策定
実行可能性の高い事業・組織計画に落とし込みます。
3
体制・仕組みの構築
採用・オペレーション・業務プロセスなど必要な仕組みを設計・構築します。
4
実行・伴走
計画を実行に移し、現場と一緒に成果が出るまで伴走します。
5
自走化
外部に依存せず、社内で回り続ける状態への移行を支援します。
Strengths
特徴
実務まで伴走
アドバイスにとどまらず、手を動かして立ち上げをやり切ります。
現実的な体制設計
限られたリソースを前提に、固定費をかけすぎない設計を重視。
自走できる基盤づくり
立ち上げ後も社内で回り続ける、中長期の基盤を整えます。