受付中
オンライン(Google Meet)
参加無料
2026年11月25日(水)20:00〜21:00
勝ち続けるエージェント組織のつくり方
~転職エージェントのマネジメント論~
プレイヤーとして結果を出してきた人ほど、マネージャーになって壁にぶつかります。
売上がトップに偏る。育成に時間が取れない。KPIを追わせるほど、人が疲れて辞めていく。
本セミナーでは、人材紹介事業を行い継続成長を遂げる株式会社b&q様と、人材紹介企業向けのコンサルティングを担う株式会社Sync Ascentが、対談形式でエージェント組織のマネジメントを語ります。
自社の実例と、他社にも通じるマネジメントの型を持ち帰っていただける60分です。
01このセミナーでわかること
- 1転職エージェントのマネジメントが難しい理由と、その乗り越え方
- 2KPIは追わせるか、自走させるか。成果につながる数字の追い方
- 3プレイングマネージャーと専任マネージャー、自社に合うのはどちらか
- 4優秀なエージェントが辞めない、伸びる組織の条件
02こんな方におすすめ
- 人材紹介会社の経営者・事業責任者の方
- コンサルタントを率いるマネージャー・リーダーの方
- これからマネージャーを目指す方
- 売上がトップ層に偏り、チームの底上げに悩んでいる方
- 育成や離職に課題を感じ、他社のやり方を知りたい方
03登壇者
04開催概要
- 日時
- 2026年11月25日(水)20:00〜21:00
- 形式
- オンライン(Google Meet)
参加URLはお申し込み後にメールでお送りします - 定員
- 30名
- 参加費
- 無料
参加お申し込み
2026年11月25日(水)20:00〜21:00 | 申込締切:11月25日(水)当日まで
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