01
採用戦略立案
事業成長から逆算する、「勝てる採用」の設計図。
事業計画から逆算し、採用要件・チャネル・KPIまでを一貫設計。数字で意思決定できる採用へ。
×場当たり的な母集団形成(数の追求)
○事業から逆算した採用戦略の設計(成果の設計)
PROCESS6つの一貫プロセス
STEP 01
現状分析・課題定義
採用実績・歩留まり・組織状況を構造化し、ボトルネックを特定します。
STEP 02
採用要件・ペルソナ設計
スキル要件に加え、価値観・志向まで言語化し、判断軸を統一します。
STEP 03
採用市場・競合分析
母集団規模・想定単価・競合の打ち手を調査し、勝ち筋を見極めます。
STEP 04
チャネル戦略設計
媒体・エージェント・リファラル等の最適配分と予算配分を設計します。
STEP 05
選考プロセス設計
各段階の歩留まりを想定し、離脱を防ぐ選考フローと訴求を設計します。
STEP 06
KPI・実行ロードマップ
月次KPIと採用計画に落とし込み、実行・改善の運用設計まで行います。
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